FORMATION


Notre ingénierie pédagogique de  "formation-action" répond au besoin concret des professionnels.

Savoir et savoir-faire sont nécessaires et trop souvent dissociés dans les approches. C'est pourquoi nos formations explicitent les fondements conceptuels mais aussi les méthodologies et nous aidons à leurs appropriations au travers d'animations ludiques et participatives.

 

Notre offre de formation peut s'adapter à vos besoins :

- Des formations courtes qui vous permettent une approche rapide des concepts qui peuvent se compléter par un accompagnement en situation de travail ;

- Des formations sur-mesure qui répondent à vos situations et aux attentes de vos équipes.

Notre offre de formation peut s'adapter à vos besoins

 

Une approche pédagogique exigeante: les formations sont conçues par une équipe d'experts formateurs reconnus dans leurs domaines d'intervention. Leur approche est toujours adaptée aux besoins et attendus des stagiaires (questionnaire amont).

Nos formateurs vous accompagnement tout au long du processus de formation.

Pour garantir des formations où chacun est pris en compte, nos sessions comportent 12 stagiaires maximum.

Nous pouvons nous déplacer dans vos locaux ou bien vous accueillir dans des locaux adaptés et accessibles.

Car nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap (norme ERP niveau 5).

 

TARIFS et conditions

Des formations longues qui feront l'objet d'une construction "sur mesure" (préparation : 400 €/journée + 300€ / jour et par stagiaire - minimum 3 stagiaires - maximum 12 stagiaires)

Des formations courtes "catalogue" un prix par jour et par stagiaire : 300€ / jour et par stagiaire - minimum 3 stagiaires et maximum 12 stagiaires.

 

Vous pouvez consulter notre catalogue ci-dessous.

 

Vous pouvez consulter notre règlement intérieur ci-dessous.

 

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CATALOGUE
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Formations spécifiques au secteur ESS


Construire et/ou actualiser son projet associatif

Objectif : à l'issue de la formation vous saurez actualiser votre projet associatif en expérimentation des méthodes d’animation collaborative et vous disposerez des outils pour suivre sa mise en œuvre et son élaboration.

Durée : 3 jours + 0,5 jour de suivi

Les + : la démarche rythme le projet interne à mettre en place et les avancées sont accompagnées.

 

Construire son plan d’action commerciale

Objectif : A partir de la stratégie de l’établissement retravailler les fondamentaux (forces/faiblesses – opportunités/menaces, segmentation, positionnement) et à partir d’exemples concrets, livrés par les participants, travailler sur les méthodes et les outils à mettre en œuvre pour engager un développement commercial et bâtir son Plan d’Action Commerciale.

Durée : 1 jours + 1 jour de suivi

Les + : la démarche rythme le projet interne à mettre en place et les avancées sont accompagnées.

 

 

Comment valoriser son image et gagner des clients ?

Objectif : cette formation permet de savoir utiliser les bonnes démarches en matière de communication externe et savoir utiliser la communication interne pour renforcer l’impact de l’action. Cette formation vous guide pour acquérir une connaissance des outils afin d’être à même de pouvoir adapter l’outil à votre objectif.

Durée : 1 jour communication externe / 1 jour communication interne

 

Les + : Formation adaptée aux spécificités des ESSMS, animations avec outils collaboratifs.


Formations spécifiques aux ESSMS

 

SR Conseil est aussi référencé par l'UNCCAS 

Auprès de l'UNCCAS

 

SR Conseil référencé comme intervenant en formation depuis 2021 :

Résidences Autonomie : maitriser le cadre réglementaire, financier et architectural

SAD : Mettre en place les nouveaux services Autonomie à Domicile

ESSMS - Elaborer et animer un projet d'établissement ou projet de service

SAAD - Optimiser la gestion et le management de service

SAD - Savoir piloter une démarche qualité et comprendre l'évaluation et sa mise en œuvre

ESSMS - Nouveau dispositif d'évaluation - comprendre et savoir adapter sa démarche qualité

EHPAD - Contractualisation, appels à projets, démarche qualité

EHPAD - Optimiser la gestion des RH pour une qualité de vie au travail

EHPAD - Maîtriser la gestion des risques

Appels à projets et appels à manifestation d'intérêt : mode d'emploi

Ingénierie de projet d'action sociale : du montage de projet à son évaluation

 


Actualiser son projet d'établissement ou de service - PE/PS

Objectif : à l'issue de la formation vous saurez actualiser votre projet d’établissement ou de service en expérimentation des méthodes d’animation collaborative et vous disposerez des outils pour suivre sa mise en œuvre et son élaboration.

Durée : 3 jours + 0,5 jour de suivi

Les + : Formation adaptée aux spécificités des ESSMS dont le projet de service en SAAD, animations avec outils collaboratifs

 

Savoir piloter une démarche qualité et d'évaluation - Nouvelle règlementation

Objectif : cette formation permet d’appréhender les enjeux de l’évaluation, de mettre les équipes en capacité de conduire de façon autonome leur propre évaluation et de pérenniser une démarche d’amélioration continue au sein de l’établissement. A l’issue de chaque journée les stagiaires repartent avec des outils leur permettant de conduire progressivement l’évaluation interne au sein de leur établissement.

Durée :

Formation courte : 3 jours + 0,5 jour de suivi

Formation longue avec accompagnement sur le processus : 8 jours

Les + : la démarche rythme le projet interne à mettre en place et les avancées sont accompagnées.

 

Nouveau dispositif d'évaluation / Préparer l’évaluation externe

Objectif : cette formation permet d’appréhender les enjeux de l’évaluation, de connaitre le cadre réglementaire et de définir les actions à conduire pour engager une évaluation externe dans les meilleures conditions.  A l’issue les stagiaires repartent avec des outils leur permettant de structurer leur démarche d’amélioration continue au sein de l’établissement.

Durée : 1 jour

Les + : Formation adaptée aux spécificités des ESSMS dont le projet de service en SAAD, animations avec outils collaboratifs


Formations  démarche RSE