SR Conseil est référencé comme accompagnant de projets touristiques pour France Tourisme Ingénierie
Sylvie Rouillon Valdiguié Membre du Conseil de l'Institut
Sylvie Rouillon Valdiguié est référencé comme formatrice sur la spécialité Tourisme - D3
Sylvie Rouillon Valdiguié est jury Titre professionnel RDTT
Responsable de développement touristique territorial
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Bénéficiaire |
Année |
Durée mission |
Prestation réalisée |
Méthodologie utilisée |
Impacts sur la structure |
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Villes d'Eaux Villes de Bien-être collectif ATOUT FRANCE |
2023-2024 |
6 mois
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Comprendre les enjeux d'une gouvernance partenariale et |
Ateliers de travail et d'échanges en Visio + physique et soutien individualisé savoir établir les 3 éléments fondamentaux pour une bonne gouvernance
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Animation de groupes de travail et d’échanges |
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Bénéficiaire |
Année |
Durée mission |
Prestation réalisée |
Méthodologie utilisée |
Impacts sur la structure |
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Lourdes Ambition 2030 : relance du tourisme Lourdais ATOUT FRANCE |
2022
2023 |
8 mois
6 mois |
Partager les visions et enjeux Mettre en tourisme le PAL Formaliser la feuille de route Tourisme
Accompagner l'OT à mettre en place le Plan d'actions |
Ateliers de travail avec les socio-professionnels et séminaire d Apport de benchmark Notes de situation vers la collectivité
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Animation de groupes de travail et d’échanges pour consolider le plan d'action Tourisme Feuille de route tourisme et apports sur la Gouvernance |
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Bénéficiaire |
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Durée mission |
Prestation réalisée |
Méthodologie utilisée |
Impacts sur la structure |
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Fédération des EPL Commission Tourisme Culture Loisirs |
2015-2020 |
6 ans |
Présidente de la Commission TCL Faire connaitre la forme des SPL dans le secteur du Tourisme |
Commissions régulières pour animer le réseau Ateliers de travail Ouvrage pour présenter les bonnes pratiques |
Animation d’un groupe de travail et d’échange pour consolider le réseau. Evolution + 30 % des adhérents |
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Agence d’attractivité Toulouse Métropole |
2014 - 2019 |
6 ans |
Présidente de l’Office de Tourisme Création de l’Agence (regroupement Tourisme d’affaires, tourisme Loisirs et Développement Economique) |
Audit de chaque entité CQDIS – Méthode de conduite du changement Groupes de travail avec les actionnaires de la SEM |
Agence créée en 2016 Résultats d’évolution conformes au prévisionnel |
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Association CIRC’ADOUR Ju-Belloc |
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3 jours |
Ecole de cirque Organisation de spectacles, accueil d’artistes en résidence, école |
Recherches de nouvelles cibles Plan de développement au vu du nouvel outil « la nouvelle salle » Atelier sur les AAP et le mécénat : transfert d’outils |
Montage du projet « le cirque pourquoi pas vous ? » pour des publics éloignés Plan de fidélisation Outils AAP |
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Adyu l’Ome / Observatoire de la Montagne /ADEVOM Orlu |
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10 jours |
Etablir un plan de développement avec prévisionnel financier à 2 ans Activités éducation, développement local et Réserve Naturelle Orlu, communication et développement commercial, boutique de la montagne, animation Natures.
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Etude des projets (notamment pédagogiques / lien écoles) et de l’organisation. Ateliers rencontres des parties prenantes pour valider les attentes Mise en place d’une démarche par projets : transfert d’outils Gestion de projets Boutique de l ’Observatoire : étude des achats |
Plan de développement écrit et consolidé |
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Gites de France Ariège ADT Ariège - Foix |
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5 jours |
Baisse des adhérents et nouvel outil de réservation mal adapté. Etablir les nouveaux enjeux commerciaux |
Ateliers de travail avec le Bureau et la salariée. Rencontres avec les institutionnels concernés, dont ADT, Cci, CRT et parties prenantes. Implication de l’instance France – Gites de france |
Plan de pérennisation de l’emploi. Plan commercial de relance
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Mirepoix en avant ! Association commerçants de Mirepoix |
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5 jours |
Comment faire venir, rester et revenir les touristes ou visiteurs ? |
Atelier avec le CA + Mairie sur les « pistes d’actions » Plan des animations |
Outils cadre pour l’animation : définition des rôles des bénévoles Outils pour les appels à projets
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Festival Européen de Bandas y Penas Condom |
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5 jours |
Etablir un positionnement en différenciant le festival de l’association Bâtir le plan de communication pour 2010 et engager du mécénat |
CQDIS - Ateliers de travail croisé entre salariés, Bureau et bénévoles pour identifier les actions et projets. Transfert d’outils |
Outil cadre pour la stratégie de communication mis en place |
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Ecomusée d’Alzen Association Casta |
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3 jours |
Elargir le projet de médiation culturelle de l’écomusée en lien avec le laboratoire de la ruralité |
Ateliers de travail avec les salariés sur le projet écomusée et le développement des liens avec les autres acteurs locaux |
Définition du projet nouveau et des partenaires associés |
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AX Animation Ax les termes |
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3 jours |
Festival des saveurs : relier le monde agricole et le monde gastronomique Etablir une nouvelle dynamique |
CQDIS – Atelier transverse intégrant le nouveau positionnement hors du support de la Com Com. |
Définition du nouveau positionnement |
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Tour de Termes d’Armagnac Motte castrale de Monterran |
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5 jours |
Mise en valeur de la thématisation « médiévale » du site global |
Atelier de définition de projets : conférences, jardin médiéval, éducation métiers… Atelier recherches de partenaires |
Définition des objectifs stratégiques à 3 ans |
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Centre de formation à la randonnée Auzat |
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3 jours |
Aide à l’élaboration d’une stratégie de redéploiement pour le centre de formation à l’organisation des activités de Pleine nature |
Ateliers sur les DAS / cibles Puis travail sur la communication en segmentation Reprise des tarifs |
Définition par DAS des objectifs straétigques PAC |
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Office de Tourisme de Saint-Clar – Cœur de Lomagne |
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5 jours |
Accompagner l’OT pour la redéfinition de la DSP Tourisme. Aider à clarifier la stratégie notamment pour le lien avec le Pays |
Ateliers avec les bénévoles du CA et le DGS de la communauté des communes |
Renforcement sur l’axe communication- marketing Aide à l’écriture de la convention de contractualisation |
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Haut Couserans Kayak Club Seix - Soueix |
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3 jours |
Développement de propositions « loisirs » , y compris le lien avec le Camping et accompagner sur les techniques commerciales et la mise en place du plan de développement |
Planification des activités pour contrôle des temps et matériel disponibles Regard sur les cibles et leurs attentes Définition des besoins des nouvelles cibles Etude des moyens |
Rédaction d’un plan stratégique avec les actions et financements
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